北海iso认证企业实施标准化管理的技术支持
北海iso认证企业实施制造管理的时候,需要有四大技术。分别为:
1.产品技术
产品技术就是产品的客观规律、内在原理。产品技术中又分为以下两类:
◆ 核心技术
◆ 基本技术
2.工艺技术
北海iso认证企业如何将产品做出来,要依靠工艺技术。工艺技术就是产品的实现技术。每一种产品都有非常核心的或者是非常关键的工艺技术。
3.管理技术
北海iso认证企业的产品设计出来了,生产工艺也确定了,但是同样的设备,同样的工艺,同样的操作方法,在不同摆放方式和运作方式下,它带来的效率是不一样的。这就是管理技术的问题。
管理技术又包括三个方面:
◆ 工业工程技术
工业工程技术的重点是帮助企业提高北海iso认证企业运作的整体效率,日本企业管理界称之为链接技术。
◆ 价值工程
价值工程的前身叫价值分析,是1947年由通用电器的采购主管迈尔斯在工作过程中发现的一种工作方法,最后演变成价值分析和价值工程,变成了一门系统的学科。
价值工程的核心是通过价值分析,找到提高价值的方法,即什么样的功能和成本之间的关联性能够使最终价值最大化。所以,价值工程在产品设计、工艺改善、企业运作中被广泛运用,它能够帮助北海iso认证企业从源头控制成本。
◆ 统计技术
统计技术就是用数字来进行现状的衡量、原因的分析、对策的把握以及标准化、数字化管理。
也就是说,统计技术告诉人们:要用数字来工作。如果没有数字,那么人们找到的管理对策一定是不可靠的、不持久的,所以要实现数字化的管理。
4.信息技术
信息技术可以实现产品技术、工艺技术和管理技术在发挥过程中的高效实施。信息技术的运用,可以大量减轻工作量,提高速度和精度。所以,信息技术在北海iso认证企业制造管理过程中非常受重视。
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